当然你可能会说,10%的项目能赚钱,还有这么多去创业,难道不是泡沫。 然而,硬币的另一面是,有时候创业公司会因为站队,反而帮助了竞争对手获得其他巨头的支持。实际上确实是如此,因为一直到2016年底,中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人,增速低于5%,国内手游的用户红利已经触及了天花板。
为何福建当地互联网创业者不走出去?孔德菁表示,早期时有一部分人到过北京,但发现那里的氛围不适和南方人的性格,因为做早期产品或是平台没有稳定时,在北京、上海容易分心。 在办公区没建成的时候,每次面试,霍涛都把人约在楼下的茶馆聊天,手里一定会拿着新工作地点的设计图。 孟买街头数码小店门头上蓝绿大厂Oppo和Vivo的广告密度丝毫不逊色与任何一个中国城市,班加罗尔的软件园门口白领职员手机上安装的万紫千红的App数量也完全不输给任何一个深圳东莞的厂妹。
03 中国成功的互联网创业者,大体上有两种,一种是草莽型,善断,判断大势,笼络人心,一种是学霸型,善谋,计算布局,带队攻坚。我们早期合伙人,最长的一起工作将近10年,最短的,也有5年了。
目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。他们希望他们的管理者能够不断的给予他们认可和情感上的安慰。